2008年歲末，隨著美國華爾街金融巨人“雷曼兄弟”轟然倒下，世界經濟之舟驟然陷入一片陰霾。而此時，在中國東北的松花江畔，一艘剛剛出塢的“苯胺航母”卻蓄勢待發，鳴響了起錨的汽笛。
這是一艘名為“康乃爾化工”的巨艦，船長叫宋治平。宋治平的履歷上這樣寫著：**人大代表、**“三八”紅旗手、****女杰、**“五一”勞動獎章獲得者。作為一個收養了3個孤兒的母親，她柔情似水；作為一個創業開拓者，她堅韌不拔。在中國改革開放大潮中，她勇立潮頭，用“**智慧”創造了中國苯胺工業的一座里程碑。
廣袤黑土地、滔滔松花江，見證了一個剛柔并濟的女性不懈追求的時代精神，見證了一群奮斗者披荊斬棘創造產業傳奇的艱辛歷程。
勇立潮頭開創“東方杜邦”
人生對宋治平而言就是一次敢闖敢為的圓夢之旅、一往無前的豪邁之旅。
得感謝家鄉偏僻的小鎮、艱苦的生活，那里成就了她自強自立、敢為人先的性格。那是吉林樺甸一個叫夾皮溝的小鎮，雖然偏僻卻擁有聞名的金礦。父母都在礦上工作，她從小就幫父母管家，幫弟妹穿衣，送弟妹上幼兒園……盡管家務繁重，但她的成績從來都是前三名，并一直擔任班干部。15歲那年，宋治平陪母親進城看病，驚奇地發現城里的路邊竟然亮著排排電燈。心向往之的她從此立志要奮斗，要到城里去生活。高中畢業后，她放棄接母親班到金礦工作的機會，毅然選擇了“上山下鄉”。1977年恢復高考的消息傳來，很多人都回家補習，她卻白天干活晚上自學，考試的前**，還帶人去儲秋菜，收工后才直奔考場。
那年春節前夕，別人都回家過年了，她一個人呆在空蕩蕩的集體宿舍等待高考成績。傍晚，她等來了**天到縣里復試的通知。從集體宿舍到公路，需要走過一片墳地，再翻過一座大山，有10多里路，但改變自己的命運的渴望占勝了一切。深夜兩點，她女扮男裝，手握一把防身的斧頭孤身上路，連滾帶爬翻過黑暗的大山，在公路上攔到了一輛開往縣城的大貨車。改變命運的夢想實現了：她被錄取了，讀書，畢業，從一名小學教師成長為一名中學副校長，實現了她**次人生轉折。
敢為人先的膽量讓她在人生的每一個關鍵時期都走在了時代的前列。
上世紀80年代，她創辦了吉林市**職工大學，并擔任校長，從此人送綽號“宋大學”。
1989年出國熱時，她去英國曼徹斯特大學留學，外面的世界讓她打開了眼界。在購買拖鞋時，她發現中國的鞋、襪子、服裝都很值錢。在中國，買一雙拖鞋只要3元人民幣，在英國就得3英鎊，差價竟高達10多倍。帶著這個意外發現，她回國后成為一家外貿公司的經理。把中國產品賣到國外，把國外先進設備及技術引到國內，憑借這些業務，她所在的外貿公司迅速扭虧為盈。
上世紀90年代初，外貿體制改革，大企業擁有了進出口權，她預感到專業外貿公司大勢已去，便毅然下海，創辦了自己的**個經濟實體，從此開始歷經無數的苦樂：1994年創辦化工設備廠，1997年與吉化合資辦醋酸廠，2000年創辦康乃爾制藥廠。每3年跨一個新臺階，背靠大企業，她走過了10年風雨創業路。
2005年11月13日，吉化雙苯廠發生爆炸。之后，中石油根據自己主業發展方向決定不再重建苯胺項目，這讓已成為當地知名民營企業家的她看到了機遇。她想起了8年前在德國法蘭克福參觀過的大型現代化工廠，想起了曾經考察過的擁有世界*大苯胺裝置的美國杜邦公司。經過多次調研，她決定抓住這個機遇，建大型苯胺企業。
然而，當時在松花江邊重建大型苯胺裝置談何容易？巨大的風險與壓力使宋治平身邊的創業伙伴們紛紛反對投資苯胺：一旦投資失敗，多年的資本積累將付之東流。但創建“東方杜邦”，成就化工偉業的夢想，讓宋治平力排眾議，再一次以非凡的魄力開始了新的創業征程。
生死博弈 跨越產業鴻溝
宋治平沒有想到，橫亙在她眼前的是重重關山和一次又一次的生死博弈。
苯胺，俗稱阿尼林油，作為一種有機中間體廣泛應用于MDI(聚氨酯)、橡膠助劑、染料、顏料、香料、醫藥、農藥、溶劑及其他有機產品的生產中，由其制得的化工產品和中間體達300多種，開發利用前景十分廣闊。
世界苯胺工業始于1857年，**企業主要集中在美國、西歐和日本。全球MDI市場持續看好，因此國外一些公司大規模新建或擴建裝置。進入新世紀以來，中國煙臺萬華積極推動MDI生產，與拜爾、巴斯夫、亨斯邁等世界500強跨國公司搶灘中國市場，拉開了中國MDI增長時代的序幕，迎來了中國苯胺大發展的春天。
然而，剛剛從醫藥行業跨入苯胺工業門檻兒的宋治平和康乃爾要面對很多挑戰。
我國硝基苯生產采用的多是落后的等溫硝化技術，要從根本上消除爆炸隱患，就必須采用世界先進的絕熱硝化技術，但企業為此要增加兩億元投資。可宋治平認為，寧可多投入，也要做世界*先進的，從根本上解決**問題。
人才和資金是宋治平首先要面對的兩大難題。打造一支高水平專業人才團隊更是迫在眉睫。
36歲的資本運作專家李廣野*早進入宋治平的視野。2006年，已當上香港九鑫集團總經理的李廣野回吉林休假期間，在一次聚會上，他與求賢若渴的宋治平相遇。宋治平的魄力與真誠打動了他，他當即決定離開“東方之珠”，加盟康乃爾，成為康乃爾的經營副總經理、財務總監。緊接著，宋治平又憑借她的人格魅力吸引來了副總經理王大祥、劉長山、陳海平和于培澤。36歲的王大祥曾在吉林長山化肥集團年產18萬噸合成氨、30萬噸尿素工程改造中，負責恩德粉煤氣化裝置開車并擔任總指揮，對化工生產管理有著深刻的理解。45歲的劉長山畢業于青島科技大學，化工機械**工程師，裝飾**建造師，在吉化雙苯廠擔任過技術員、車間主任、設備處長、基建處長、廠長助理、雙苯廠副廠長，親自指揮建設多個數億元項目，精通工程造價，在國內是不多的生產苯胺的專業技術人才之一。37歲的陳海平畢業于華北工學院，在遼陽慶化公司苯胺廠先后擔任過技術員、技術主任、技術廠長，在苯胺生產工藝和技術流程方面有著豐富的經驗。50歲的于培澤，則是工程預決算專家和工程建設審查能手……
苯胺項目總投資要20多億元，資金是困擾宋治平的*大瓶頸。她和團隊經過半年多的籌措，仍解決不了資金缺口。在萬分艱難的情況下，他們得到省市有關部門的大力支持，成功獲得首批貸款。但這只是萬里長征的**步。下一步融資的成敗關系著康乃爾的生死存亡。為此宋治平決定改變戰略，積極尋求合作伙伴，增強抗風險能力。在眾多投資機構中，她選擇了國內一家**基金公司。為了能成功融資，宋治平和她的團隊耗費了大量精力和時間，協助投資人考察市場，研究降低風險的方案。在滿懷希望與期盼的3個月后，該基金初次上會了。勝利仿佛就在眼前了。那天晚上，宋治平正在宴請客戶，突然收到信息：“對不起！*后上會沒有通過！”這晴天霹靂幾乎把她擊垮。面對客人，她強露笑容，大腦卻一片空白，仿佛有個聲音在說：宋治平，你完了。你的資金鏈斷了，你20年創業積累的資本和數億元貸款都將變成石頭、水泥、破銅爛鐵！康乃爾面臨破產，康乃爾藥廠和化工設備廠也將受損失！你的家人、你的3000多名員工和幫助你的人都將受到牽連，一切努力將付之東流！
她抑制著悲傷，繼續堅持完成晚宴回到自家樓下。想到不能讓盼望自己回家的父母、丈夫和兒女們看到自己的傷感，她慢步走到松花江邊，坐在一塊冰涼的石頭上，面對兩岸燈火和奔流的江水放聲大哭。但**天，她又擦干眼淚繼續奔波，多方求援。危難時刻，吉林市有關部門兩次幫她借款5000萬元，幾個朋友又借給她2300萬元，項目終于暫時渡過了困難期。其后，經過不懈努力，國家開發銀行、中國銀行又一次次向百折不撓的宋治平伸出了橄欖枝……
引進國外先進設備與先進技術的談判，又是一次智慧與耐力的博弈。
絕熱硝化技術世界上只有德國麥斯諾和加拿大NORAM兩家公司擁有。宋治平率她的團隊與兩家公司同時展開談判。她依托自己曾做過外貿經理的功底，巧妙周旋，兩邊壓價。在把一些設備國產化的前提下，雙方報價從1600萬美元降至900萬美元之后便不再松動了。談判的焦點*后落到是否能將洗滌機設備國產化以降低成本。宋治平提出德方出圖紙，中方制造，這樣就會再次降低采購價格。起初德方不相信中方能制造，中方作出確保4個月內完成的承諾，迫使德方作出讓步。與德國人**次出價相比，以430萬歐元成交，康乃爾節省了1600萬元人民幣的采購成本。當康乃爾自己的化工設備廠按時完成了大型洗滌機制造交付使用時，德國人瞪大吃驚的眼睛，發出一連串的驚呼。
2007年3月28日，康乃爾30萬噸/年苯胺裝置一期工程奠基儀式在吉林經濟技術開發區隆重舉行。王大祥是這項工程建設的總指揮，指揮部由康乃爾的30多名員工組成，他們的作業時間是從早上4時到晚上9時，還常常晝夜奮戰。那段時間正是公司資金緊張時期，施工單位已兩個月沒得到工程款，喊著要撤離。王大祥回家與妻子商量，拿出了家里搬遷時賣房的十幾萬元留住了施工單位。到2007年春節前，公司沒錢開工資已長達6個月之久，職工春節回家探親的車票都買不起，宋治平四處借錢，給大家買車票回家過年。看著一批批員工回家了，宋治平難過地想，他們可能對企業失去了信心，走了就不回來了。可春節過后，不離不棄的員工們一個不少地回來了。
這是一支能打硬仗的隊伍。為爭分奪秒創造世界苯胺建設的奇跡，他們對關鍵設備流化床大膽采取現場制作辦法，省時省錢，打破冬季不能施工的限制。整個工程按計劃實施嚴格的網絡管理，每一個環節都必須按時間節點完成。鉭材蒸發器安裝，按外方方案需用15天，康乃爾只用了3天就已完成，外方公司專家驗收時一次次豎起大拇指。流化床重量158噸，作為“特殊工種考評員”的劉長山，計算后下令采用250噸花桿吊車一次性吊裝就位，吊裝桿高計算誤差只有50毫米。洗滌機試車中控制閥密封圈泄漏，德方專家決定運回德國本部修復再空運回來，*少需要一周時間，而康乃爾只用了24小時便自行完成修復。硝化單元試車，本應在外方專家指導下開車，可外方專家卻因故未到，康乃爾技術人員憑著對外方工藝包的深入理解和深厚的硝化理論及實際操作經驗，自己操作，一次試車成功。
宋治平帶領康乃爾這支年輕的隊伍不斷地創造著奇跡，按國內外常規，建設同等規模的苯胺裝置至少要用3年時間，而他們僅用1年半就**完工并全線貫通，2008年9月就具備了開車生產條件。但此時，國際金融危機爆發了，苯胺市場的冬天突然來臨，這給康乃爾帶來了更大的困難。
2009年3月末，康乃爾苯胺裝置在經歷了千難萬苦后，終于投產了。經過兩個月的生產運行，產量和質量穩定，市場前景看好，正當員工們對企業充滿希望之時，一次突發事件幾乎給宋治平與剛剛起步的康乃爾帶來又一次滅頂之災。這次事件使企業停產一個月，鐵路專用線站臺上原材料堆積如山，港口遠洋巨輪等待裝貨，卻拿不出產品。剛剛建立起來的客戶信任即將喪失，上千名員工因企業生死未卜信心遭受沉重打擊，每天損失上百萬……宋治平面臨著巨大的壓力。
當應邀前來的國家有關部門的專家們經過地毯式排查，正式宣布康乃爾苯胺裝置的各項**環保指標均符合國家標準，可以繼續生產時，宋治平雙眼噙滿淚水。
一次次生死博弈，一場場命運之戰，讓宋治平與康乃爾的世紀之航充滿驚心動魄的傳奇色彩。她憑著執著，在松花江畔這片黑土地上改寫了中國苯胺工業的歷史。
與狼共舞 搏擊市場風暴
宋治平常常發出這樣的感嘆：在全球苯胺市場上，康乃爾一直是在與狼共舞。因為他們面對的競爭對手幾乎都是世界500強的大企業，不進則退，不勝則亡。
2008年，一個全球*大生產商的亞洲區銷售部長來到康乃爾，提出讓宋治平將產品貼他們的牌子賣往日本、韓國等亞洲市場。宋治平微笑著謝絕了，她要打出中國人自己的品牌，她要做為中華民族爭氣、為祖國爭光的事業。
睿智的宋治平深知，市場是企業生存之源、立命之本。早在項目啟動之前，宋治平就開始了市場探尋之旅。奔走在**各地，幾乎每一個行業會議都能看到她的身影，虛心學習，誠意求教，坦誠交友。在項目剛剛建設時，吉林市領導就帶隊到煙臺用熱情與真誠叩開了即將成為全球*大MDI生產商的煙臺萬華的原料供貨之門。
上海有一家世界500強跨國公司的生產廠家，使用的苯胺除自產外，不足部分一直從美國、德國進口。有一次，這家企業急等用貨，自家裝置停車檢修，從國外進又來不及，情急之下就向國內廠家求援，因是臨時供貨無利可圖因而無人響應。危急時刻，宋治平伸出援手，滿足了他們的要求。這家企業用了康乃爾產品才知道，中國產品并不比美國、德國的差，產品質量過硬，生產運行穩定，運輸成本低廉，又何必舍近求遠？*終，康乃爾成了他們穩定的供貨商。
“客戶的需求就是我們的責任。”這是宋治平常說的一句話。
2010年7月11日，大連石油儲備庫碼頭發生爆炸。斷水，斷電，使相鄰的康乃爾苯胺儲罐區陷入癱瘓。而此時，上海的兩家國外大公司生產廠急待原料，急電雪片般飛來。
主管運輸的副總王明君，立即采用應急預案，選擇了從臨近港口鲅魚圈出港方案，用汽車一次性集港2000噸，車船直取。但此方案需增加裝船設備，多投入20萬元，且每次需用46臺汽槽車，因船期不易確定，占用運力增加成本286萬元。在這種特殊的情況下，一船船苯胺帶著康乃爾人的真情厚意從鲅魚圈港出發，源源不斷駛向上海的曹涇港。
寧愿自己損失，也要千方百計滿足用戶需求。只有想不到，沒有做不到。這就是宋治平的市場哲學。
主管銷售的副總韓曉紅，常年奮戰在銷售一線華東主戰場的上海，細微精準的“保姆式”服務讓康乃爾的每一個用戶都深刻體會了什么叫周到。就連萬般挑剔的跨國公司，到康乃爾認真考察后，也不能不為康乃爾優良的表現所折服。
永遠感恩 高擎責任大旗
在宋治平的人生詞典里，“感恩”兩個字占據著格外重要的位置，而她格外看重的正是沉甸甸的社會責任。
感恩政府、感恩社會、感恩員工，以感恩之心去做好每一件事，是這位既堅強又溫情的東方女性的人生信條。她的感恩哲學已深入人心，成為了康乃爾**的企業文化，并成為了推動企業前進的強大動力。
宋治平將感恩員工落實到具體行動上。為了保障職工的人身**，她不惜投入巨資安裝液氮儲罐，確保突發事件時裝置****；設置全廠自動監控系統，對全廠的每一個角落實施24小時監控；投入6000萬元建設工業污水處理裝置，確保不讓一滴污水排入松花江；投資500萬元安裝燃氣鍋爐，實現廢氣回收利用。
一位員工反映職工食堂的塑料座椅有點涼，宋治平馬上責成企管部購買上百副坐墊；另一位員工的孩子全身17%**，宋治平親自聯系醫院并自己掏腰包送去2萬元**費；所有員工辦喜事，都用老板的奔馳車拉新娘；每一位員工過生日，都會準時收到老板的祝福和生日蛋糕；從外地來廠的技術骨干，宋治平給每個家庭都送上一套住房……
那么，員工又如何感恩老板呢？變“要我干”為“我要干”。車間主任為技術攻關一周不回家，吃住在現場；技術人員主動獻計獻策提合理化建議上百條，僅脫硫系統每年就可增加效益50萬元；造氣車間氣化爐改造，單臺小時節約原料煤0.5噸，年節省資金300萬元，并新增效益176萬元；綜合車間裸車卸苯，由外加熱改為內加熱，提高工作效率十幾倍，年節約蒸汽費用近20萬元；苯胺車間改變工藝條件，日產苯胺由450噸增至560噸，創同行業*高水平，年增效益數千萬元……
這就是宋治平感恩哲學創造的新型勞資關系，和諧共生，共創大業，共建美好家園已成為康乃爾創業的主旋律。
宋治平不但是帶領3100名員工創業的掌舵人，還是4個孩子的母親，除她自己生育的兒子外，還有收養的3個女兒。在3個孤兒沒有上小學的時候，由婦聯和民政局引見，她們就被先后帶到家里，一起生活。在孩子們眼里，宋治平更是一個美麗、細心、可愛、上進的**母親。*小的女兒常說：“媽媽是*美的女人。”
這些年，宋治平資助了120個貧困孩子讀書；先后為醫療機構、學校、省婦女兒童福利基金會、吉林見義勇為基金、吉林市慈善總會、四川地震災區、青海玉樹地震災區捐款捐物超過2000萬元；2010年夏天吉林發生特大水災，宋治平**時間為災區捐款600萬元……
感恩回報、扶危濟貧、和諧共進，是當代企業家的優良品質。攀比房、車、**都沒有意義——宋治平認為應該比為國家多繳稅、多解決就業、讓員工富裕、提高員工的幸福指數。
再譜華章 **世界之*
2009年3月，身為**人大代表的宋治平在北京剛剛參加完兩會，便登上了飛往安徽合肥的班機。胡**總書記的重要指示和溫**總理的政府工作報告，令她心潮澎湃。
此次趕赴安徽，她要會晤安徽淮化集團董事長張俊。此前，她向張俊建議將苯胺重要原料硝酸的生產裝置建到康乃爾廠區里。將原料廠建到下游企業的后院，這也是專家型企業家張俊的戰略構想。一南一北兩位企業家一拍即合。
2010年8月20日，康乃爾與淮化集團合作建設的18萬噸年稀硝酸項目順利投產，不僅解決了苯胺生產所需原料收購和運輸難題，而且還使生產成本大幅度降低，市場競爭力大大增強。10個月后，康乃爾二期苯胺項目將投產，屆時，康乃爾苯胺生產能力將達到36萬噸年，成為世界上苯胺用于商品出售的*大企業之一，外加上已投產的硝酸及合成氨等產品，年銷售收入將超50億元。
2010年對于康乃爾來說真是好戲連臺，深創投、渤海基金、中信集團等10家基金共投入5億元資本金，成為了康乃爾新股東，占康乃爾27%股份，這些基金的介入大大提高了康乃爾的抗風險能力，為康乃爾在兩年內上市奠定了堅實的基礎，圓了宋治平與投資機構合作的夢想。
按說，取得了如此輝煌的成就，宋治平該釋然了吧。不，她并沒有停下前進的腳步。前不久，他們與美國亨斯邁公司和中國煙臺萬華分別簽訂了新的合作協議。
今年10月11日，在吉林省與內蒙古自治區能源合作框架下，康乃爾與吉林省煤業集團有限公司合作，以內蒙古煤炭資源為動力原料投建80萬噸年苯胺項目。當天，盛大奠基儀式在內蒙古通遼市隆重舉行。這個可大幅度降低生產成本、具有超強競爭力的跨省合作項目，讓前來剪彩的省、市領導無比振奮。
打造全球苯胺工業之“硅谷”——康乃爾銳意在長吉圖開發開放和振興東北老工業基地戰略中發揮重要的作用。這又是一個精彩華章的新開端，這又是一次催人奮進的世紀起航！
附：宋治平在感恩中前進
創業至今20年，其中的酸甜苦辣只有我自己知道。我的企業從一個小公司發展到3100多人的大集團，從外貿商業到工業，從石油化工到醫藥，要跨越幾個臺階，因此我被迫不斷學習。作為女人，我苦心經營著藥廠、化工設備廠和化工廠，在競爭激烈的國際、國內市場上拼殺，精力和體力都在超負荷運轉。20年來，我膽戰心驚，如履薄冰。
我的企業像大海中的小舟，多次遇到風浪，之所以沒有翻船，是因為得到了很多人的幫助和支持。我要感謝那些為我承擔風險的人，感謝那些在我*艱難的時候還堅定不移地支持我的人。我收養孤兒，為更多的人創造就業機會，為國家多繳稅金，其目的就是回饋社會，回報恩人，并用母愛之心關心員工，關注公益事業。今后5年，我們的目標是在民營企業中成為排頭兵，在石油、化工和醫藥行業中站穩腳跟，穩步發展壯大。
